Proceso de Evolución Institucional

En la historia institucional se identifican algunas etapas, las que deben tomarse solamente como referencia al haber hecho un análisis posterior y no como períodos independientes.

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Nuestras Agencias

 

Primera Etapa (1980 - 1987)

  • Durante esta etapa INSOTEC trabajó principalmente en:
  • La investigación sobre el sector de pequeña industria y en el fortalecimiento y desarrollo de los gremios empresariales del sector.
  • Se estableció también un área de investigaciones educativas.
  • En base al conocimiento de INSOTEC en el campo del desarrollo de gremios de pequeña industria y con el apoyo de la Fundación Konrad Adenauer, se extendió la experiencia institucional a varios países de Sudamérica: Perú, Bolivia, Chile, Colombia, Venezuela, en los cuales se formaron instituciones semejantes (INASET en Bolivia; CEFOPE en Chile; CINSET en Colombia; INSOTEV en Venezuela; y CINSEYT en Perú).
  • Debido a la interrelación que se generó entre los gremios de los países andinos, se formó la Confederación Andina de la Pequeña y Mediana Industria (CONANPYMI) en la cual INSOTEC tuvo la Dirección Ejecutiva entre 1986 y 1988.

Segunda Etapa (1987 - 1991)

  • En 1987 con apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo, (USAID), se ejecutó el Programa de Desarrollo de la Pequeña Empresa Manufacturera (PRODEPEM) en cinco ciudades.
  • En 1989 se empezó a ofrecer servicios de crédito, en base a un fondo otorgado por la Fundación Interamericana (Programa de Apoyo al Desarrollo de la Microempresa Ecuatoriana, ADEMEC).  Este servicio inició en Ambato y posteriormente se extendió a Riobamba y Latacunga.
  • En el ámbito internacional, INSOTEC ejerció la Secretaría del Programa de Fomento a la Pequeña Industria de América Latina (FOPIAL), apoyado  por la KAS, entre 1988 y 1991.

Tercera Etapa (1991 - 1993)

  • Se inicia una reconversión de INSOTEC.
  • Empezaron a ofrecerse en forma integrada los servicios de crédito, de capacitación y de asistencia técnica.
  • Se decidió reorientar el trabajo de desarrollo gremial hacia el fortalecimiento de organizaciones sectoriales (ANEPIM (madera), ASOMETAL (metalmecánica), ANCE (cuero)) y apoyo a la creación de CENTRIMA (Central de Insumos Madereros).

Cuarta Etapa (1993 - 1998)

  • Mediante  Convenios de préstamo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Fondo Ecuatoriano Canadiense de Desarrollo, en el año 1993 INSOTEC expande sus servicios e implementa la operación de los Centros de Servicios Empresariales. En octubre de ese año inicia el programa de crédito directo y desarrolla los servicios tecnológicos y de comercialización.
  • En el año 1993 INSOTEC toma la decisión de crear e implementar un programa de microfinanzas que apoye directamente a los sectores que no pueden ser atendidos por el sistema financiero formal ya sea por falta de interés en el mercado o por que las características que requiere el sistema no lo califica como un sujeto potencial de crédito.

Quinta Etapa (1999 - 2003)

  • Entre los años 1998 y el 2000, el Ecuador vivió una de sus peores crisis sociales y económicas, a pesar de esto y en momentos como el conflicto con el Perú, de desconfianza con el sector político o de cierres bancarios, INSOTEC nunca dejó de atender a sus clientes
  • Al finalizar el año 2000 INSOTEC inició el proceso de recuperación y reconstrucción de sus servicios. El balance del año 2000 demostró que a pesar de la severidad de la crisis, los servicios implementados son necesarios y viables, tienen demanda creciente pero requieren su fortalecimiento.
  • A principios del año 2002 se recibieron recursos de la Secretaría de Implementación, Programa de Apoyo Alimentario PL-480 USDA a ser aplicados en el proyecto “Ampliación y Consolidación del Sistema de Crédito para la Microempresa del Instituto de Investigaciones Socio Económicas y Tecnológicas en las provincias de Chimborazo y Tungurahua en los cantones de Riobamba y Pelileo”.
  • La ejecución del proyecto radica en atender a clientes de sectores rurales y que tengan relación con actividades agrícolas. Una vez cumplida satisfactoriamente la planificación del proyecto se plantea ampliar el proyecto en los mismos sectores para el año 2005.

Sexta Etapa (2004 - a la fecha)

  • Desde el año 2004 INSOTEC se planteó la necesidad de especializarse en el tema de las  Microfinanzas, para lo cual viene desplegando una serie de actividades orientadas a ese fin.
  • En agosto del 2004 se firmo un convenio con la Red Financiera Rural por el cual INSOTEC decidió vincularse al Proyecto de Autorregulación que administra dicha institución.
  • En abril del 2005 la institución decidió contratar una consultoría internacional que se orientó a “Evaluar, ajustar y mejorar el proceso de metodología crediticia del programa de microfinanzas de INSOTEC, con el fin de garantizar una base sólida que permita alcanzar el éxito en la expansión y crecimiento futuro de la Institución de manera sostenible y rentable”.
  • Como una manera de contribuir igualmente a mejorar la calidad de la información crediticia en el país desde inicios del 2005 INSOTEC viene trabajando con los Burós de Crédito CINFOCREDIT y CREDIREPORT a los cuales les entrega la información de sus operaciones.
  • Acuerdo con Consorzio ETIMOS s.c. el 22 de julio del 2005
  • Convenio de Préstamo No reembolsable entre INSOTEC y la Secretaría de Implementación del Programa de Apoyo Alimentario PL-480-Ecuador para la ejecución del  Proyecto “Fortalecimiento de las Microempresas Rurales y Urbano Marginales” en las Provincias de Chimborazo y Tungurahua
  • Finalmente durante el 2004 y el 2005 INSOTEC ha recibido recursos de la Corporación Financiera Nacional (CFN ).